Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM)
Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) adalah alat analisis strategis yang digunakan untuk membantu perusahaan dalam mengambil keputusan tentang strategi yang harus diambil. QSPM memberikan pendekatan yang sistematis dan terukur dalam mengevaluasi berbagai pilihan strategi berdasarkan faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perusahaan.
Strategic Planning
Proses penyusunan QSPM dimulai dengan mengidentifikasi faktor-faktor yang relevan, seperti kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT). Kemudian, daftar alternatif strategi yang mungkin diambil disusun. Setiap strategi kemudian dinilai berdasarkan seberapa baik strategi tersebut memanfaatkan faktor-faktor yang telah diidentifikasi. Penilaian ini dilakukan dengan menggunakan skor yang menggambarkan seberapa menariknya strategi tersebut, sering kali menggunakan skala 1 hingga 4, dengan 4 menjadi yang paling menarik.
Setelah penilaian selesai, total skor dihasilkan untuk masing-masing strategi. Total skor ini memberikan gambaran yang jelas tentang strategi mana yang lebih diutamakan dan dapat membantu manajemen dalam menentukan arah dan prioritas tindakan selanjutnya. Dengan demikian, QSPM adalah alat yang sangat berguna dalam perencanaan strategis, memungkinkan perusahaan membuat keputusan berdasarkan data dan analisis yang lebih akurat.
Matrik pencocokan yang digunakan untuk menghitung analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) adalah matrik yang membantu dalam menentukan pilihan strategi yang paling sesuai berdasarkan faktor internal dan eksternal suatu organisasi. Dalam QSPM, ada dua jenis matriks utama yang digunakan:
Matrik Internal: Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan organisasi. Faktor-faktor ini dinilai dan diberi bobot berdasarkan pentingnya masing-masing dalam konteks strategi yang diusulkan.
Matrik Eksternal: Mengidentifikasi peluang dan ancaman yang dihadapi oleh organisasi. Sama seperti matrik internal, faktor-faktor eksternal ini juga dinilai dan diberi bobot berdasarkan dampaknya terhadap strategi.
Dalam QSPM, setiap strategi yang mungkin akan dinilai berdasarkan seberapa baik strategi tersebut bisa memanfaatkan kekuatan dan peluang sambil meminimalkan kelemahan dan ancaman. Penilaian ini dilakukan dengan menggunakan skor yang diberikan untuk setiap strategi, serta bobot yang mencerminkan relevansi dari setiap faktor.
Proses ini memungkinkan manajemen untuk membuat keputusan yang lebih terinformasi mengenai strategi mana yang paling layak untuk diterapkan, berdasarkan data kuantitatif yang telah diolah.
